Vandaag zitten werken aan een mooi model: the long tail of Dutch recruitment. Op HRlog en Marketingfacts (twee geheel verschillende artikelen, gezien de verschillende doelgroepen) heb ik er uitleg bij gegeven.

Soms kan je van het aannemen van een heel specifiek en uniek persoon, ook de vruchten plukken op media gebied. Zo is de overstap van Oscar Diele van ebay&marktplaats naar TomTom nieuws. Op HRlog een stukje hierover. Je eigen positie op de arbeidsmarkt verbeteren door mensen aan te nemen met een reputatie waar anderen graag voor/mee willen werken en dat wereldkundig maken. Een weinig gebruikt instrument.

Ben ik een visionair? Ja, ik denk het wel. Is dat arrogant? Vast wel, in Nederland jezelf zo bestempelen hebben veel mensen een probleem mee. Echter, ik behoorde tot de eerste 100, of in ieder geval 1.000 linkedin gebruikers van ons land. Hetzelfde voor OpenBC, nu Xing. Het eerste wat ik toen zei was: dit wordt een mega recruitment tool. Niemand zag er iets in, behalve de freelancers, die vonden het geweldig.

Ik herinner me nog dat ik een klant destijds vroeg: maar wat doen jullie met werving in de netwerken van medewerkers? De dame in kwestie antwoorden dat ze wel € 1.500 fee uitloofde. Ik vroeg: en wat nog meer (doelende op linkedin gebruiken), ze werd kwaad en voeg of: wat? Moet dat nog meer geld zijn dan? Van mijn poging haar uit te leggen dat er iets bestond als linkedin en dat je daarmee pro actief mensen kon benaderen, maar ook contact kon houden met ex medewerkers is niets terecht gekomen, want ik wist niet waar ik over sprak.

Bij Media Plaza heb ik de masterclass Recruitment Nieuwe Stijl opgezet. Er waren veel vragen en ik heb behoorlijk moeten doordrukken om het voor elkaar te krijgen. De eerste vier sessies waren uitverkocht en al snel nadat Media Plaza deze masterclass deed, volgde veel concurrenten.

Wil dit zeggen dat ik het allemaal goed weet? Nee, natuurlijk niet. Ik maak net zo goed fouten (die ik graag verzwijg, maar mijn belangrijkste ooit is zonder meer dat ik jaren heb volgehouden dat Hyves niets zou worden). Wat ik wil zeggen is dat alle producten en diensten, alle nieuwe concepten, evangelisten nodig hebben.

Zoals de ICT in het verre verleden Vincent Everts had, die later ook de nieuwe media aan de man bracht. Want ICT, dat zou ons arbeidsplaatsen kosten en was weggegooid geld. Kent u die uitspraken nog? In de jaren ’80? Maar Vincent zette door, en met hem vele anderen. En heel veel mensen hebben indirect geprofiteerd van het werk van deze (en andere) mensen.

Zoals Marco Derksen, Frank Janssen en Frank Meeuwsen het business bloggen in Nederland hebben groot gemaakt. Evangelisten van het eerste uur, die jaren lang hebben gevochten voor hun plek in de marketing maatschappij. Ze hebben ook mij aan het bloggen gekregen, want ook ik was eerst sceptisch. Ik profiteer zonder twijfel van het werk dat zij hebben gedaan om bloggen algemeen geaccepteerd te krijgen.

En ja, ik geloof dus dat ik voor digitaal werven mijn steentje heb bijgedragen. Bij de bewustwording van veel partijen dat je anders moet denken. Dat internet een ander medium is waar veel meer mee kan. Dat je met sociale netwerken unieke zaken kan doen en dat recruitment in de 21e eeuw er heel anders uit zal zien.

Ik geloof dat er behoorlijk veel partijen in dit land zijn die daar nu de vruchten van plukken. Andere adviseurs, trainers, trainingsbureaus, congresorganisatoren en noem het allemaal maar op. Wil ik geld van hen zien dan? Nee, daar gaat het niet op. Iedereen mag van mij en mijn werk profiteren, maximaal als je wilt. Ik verdien mijn boterham wel met de mensen die mij weten te vinden. Maar wat op zich prettig zou zijn is respect. Ja, ik ben scherp van tong. Ja, ik ben fel, ja, ik kan slecht tegen kritiek (hoewel onderbouwd al een stuk beter) en ja, ik zie mezelf soms als visionair. En je hoeft het niet met me eens te zijn, absoluut niet zelfs. Dat houd het interessant. Maar respect voor het evangelistische werk hoort er voor mij wel bij.

Wat er voor mij ook bij hoort is teruggeven aan de maatschappij. Zelf ben ik bezig met een project waarvan ik verwacht dat het me persoonlijk een behoorlijk smak geld gaat kosten (daarover later meer). Maar ik vind dat het nodig is voor de markt. Dat het goed is en dat ik de markt hiermee een stukje verder professionaliseer. Daarvan mag wederom iedereen profiteren, ikzelf hoop ik ook een beetje. Maar het is een kwestie van geven en nemen. Zelf heb ik dit jaar goed verdiend, dan moet je iets terugdoen. Het is goed te zien dat sommige partijen dat ook doen, zoals MrTed met hun awerness lezingen die geheel inhoudelijk en zonder verdere sponsoring zijn. Groot compliment, mijn respect. Het is jammer dat sommige andere partijen niets doen dat ze niet direct persoonlijk voordeel oplevert. Dat is ultiem graaien, daarmee verdien je bij mij geen respect.

De discussie over de waarde ervan moet u vooral meenemen, want er zitten veel nuanceringen in. Maar ik blijf de tip van Bram Alkema (Leylines) goed vinden. Er is geen voorspeller van gedrag zo goed als gedrag. Dus als in je bedrijf een bepaalde hobby overmatig veel voorkomt, is er misschien geen logica achter te vinden, maar kan het wel eens zo zijn dat je in die ‘scene’ mensen kan werven. Google adwords is daar een mogelijkheid voor.

Een hoax is een namaak bericht. Een bericht bijvoorbeeld dat er een virus rondgaat dat niet bestaat om zo een kettingmail te starten. Een vals bericht. Nu zijn sommige hoaxen ook goed, namelijk die van Google talentmaps. Een hoax, want google talentmaps bestaat niet. Het is een vals persbericht van Bas Gezelle die op zoek is naar een baan in de nieuwe media en op deze ludieke manier dat kenbaar maakt. Solliciteren 2.0 (werkt zolang het uniek is, dus herhaling is niet zinvol).

Op Marketingfacts heb ik een samenvatting (met mijn mening) natuurlijk geschreven over de publicaties en discussie die gaande is over de verschillende cijfers rondom vacaturebanken en wervingssites. Wat zijn nu nuttige cijfers en hoe moet je er mee omgaan?