Vandaag op aanraden van Marco Derksen maar eens de Volkskrant gekocht. Ja, soms lees ik ook een krant en gelukkig was hij dit keer de moeite waard. Een serie achtergrondverhalen (daar koop ik een krant voor, het nieuws is altijd achterhaald) waar daadwerkelijk enige inhoud en diepgang in zat.

Een aantal mooie dingen stonden in de Volkskrant deze zaterdag. Een goed interview met Jeroen Smit, auteur van het drama Ahold en De Prooi. Een prachtige uitspraak: “iedereen die iets kan zou eigenlijk na zijn 45e niet meer voor een baas moeten willen werken”. Daarom pleit Smit dan ook voor afschaffing van de ontslagvergoeding boven 45. Dat zijn de stevige uitspraken waar ik wel van houd. Ook had Smit mooie quotes over de media in zijn algemeenheid. Directeur van ABN AMRO Nederland deed afstand van 10 miljoen van zijn ontslagvergoeding (hij kreeg er nog ‘maar’ 8 mee, had recht op 18). Krankzinnig, zoveel vergoeding? Ja, maar heeft iemand er ooit over geschreven dat hij van zoveel afstand heeft gedaan? Nee. Punt voor Smit.

(meer…)

Vandaag was Digitaal-Werven, het event gekoppeld aan het onderzoek naar de beste Digitale Sollicitatie-ervaring.

De award is dit jaar gewonnen door Tam Tam. Allemaal leuk en aardig, maar ‘de buitenwereld’ wist het eerder dan de zaal waar ik de award uitreikte. Oeps.

Wat gebeurde er? Ik ben ingehaald door de snelheid van het web. Vorig jaar had ik nogal wat kritiek op de SJP (Stichting Jaarprijzen Personeelscommunicatie) over het feit dat ik één of zelfs geloof ik twee dagen na de uitreiking nog nergens een overzicht van de prijswinnaars had kunnen vinden. Omdat ik dan natuurlijk zelf niet diezelfde fout wil maken had ik de blogs alvast in de ‘back end’ gezet van zowel Digitaal-Werven als RecTec. Keurige beide om live te gaan om 17:00 uur, als de prijzen zouden zijn uitgereikt.

Mijn grootste angst? Dat andere bloggers op RecTec mijn artikel al zagen en daar over zouden Tweeten. Die angst bleek ongegrond, maar dan… (meer…)

We zijn officieel uit de recessie. Natuurlijk, het herstel is broos. Natuurlijk, we zullen nog een paar jaar nodig hebben om de terugval weer helemaal opgevangen te hebben. Dat is op zich ook niet erg volgens mij, want 2006 – 2008 waren geen normale jaren, dat waren extreem goede jaren. Als je daar je business model op gebouwd hebt, heb je ook ergens iets gemist.

De recessie is nu dus officieel over en de weg naar boven, hoe beperkt en hoe broos dan ook, is ingezet. Langzaam zie ik ook weel partijen die investeren naar boven komen en het aantal offertes en aanvragen voor advies en trainingen stroom ook weer binnen. Dat is mooi, het was geen heel druk jaar en dus heb ik andere dingen gedaan.

Wie geschoren wordt moet stilzitten is een beleggerswijsheid, geen gekke bokkensprongen maken, geen vreemde dingen doen. Gewoon rustig aan doen en investeren. Investeren vooral in tijd, soms een beetje in geld, maar zorgen dat je klaar ben wanneer het weer aantrekt.

(meer…)

Zelf spreek en organiseer ik regelmatig events. Met name seminars en congressen, waarbij een grotere groep mensen, 25 tot 200 doorgaans, naar één verhaal luisteren. Natuurlijk zijn er veel varianten (met workshops, ronde tafels, etc), maar laten we even uitgaan van het plenaire deel van het event.

Hier doet zich namelijk een onmogelijkheid voor die ik al zo lang als ik events organiseer, nu zo’n 7 jaar, tegenkom: de verwachting van de bezoekers. Het probleem is namelijk dat elke bezoeker altijd ‘nieuwe dingen’ wil horen. En dan niet één of twee nieuwe voorbeelden of kleine dingen, nee, iets grandioos nieuws dat de wereld verandert. En daar zit een probleem, een probleem dat niet op te lossen is en wel om de volgende redenen.

(meer…)