De laatste tijd begin ik een beetje moe te worden van de vele mensen, met name uit de financiële hoek, die hun blunders goedpraten door steeds maar weer ‘wijsheid achteraf’ en ‘met de kennis van nu’ erin te gooien. Ik vraag me dan vaak af: hoezo met de kennis van nu? Volgens mij waren er toen ook heel veel mensen die de problemen wel zagen. Dat jij ze niet zag en de beslissers ze niet wilde zien is heel iets anders dan dat die kennis er niet was.

Nu is dat bijvoorbeeld het geval als het gaat om de Griekse crisis. Eén van de architecten van de Euro stelt dat met de kennis van nu Griekenland dus nooit in de Euro had gemogen. Ik herinner me nog goed de staatjes toen de Euro werd ingevoerd. Slechts 3 landen voldeden aan de eisen die jaren eerder waren opgesteld, dus werden de normen opgerekt. Het land dat totaal niet aan de normen voldeed, met name als het om de staatsschuld t.o.v. het BBP ging was Griekenland. Maar ook Spanje en Portugal zaten er nog ver vandaan.

(meer…)

Recent stelde Thomas Waldman op Recruitmentmatters de vraag: kan een interim recruiter kick backs accepteren?

Ik wil de vraag liever iets breder trekken, want Thomas refereerde met name (blijkt uit zijn reacties) aan het feit dat je van twee kanten geld ontvangt. Dat kan wat mij betreft niet, tenzij het in 100% openheid gaat en daar zullen weinig bedrijven mee akkoord gaan. Immers, als iemand je betaald voor je advies ken ik weinig bedrijven die zullen stellen dat je ook een aanbrengfee krijgt van de partij waar je positief over bent. Toch is een kick back niet per definitie verkeerd, maar dat ligt ook heel erg aan de persoon en hoe die er mee om gaat.

(meer…)

Afgelopen week was er de nodige ophef over een minderjarige stagiair die voor Techcrunch werkte. Techcrunch is één van de meest vooraanstaande technologieblogs in de VS en daarvoor werken is een hele eer. De eigenaar (Michael Arrington, op de foto hier links van) van Techcrunch, ook al ooit met de dood bedreigd zo invloedrijk dat zijn blog is, schreef een excuus aan de lezers. Deze minderjarige stagiair had namelijk artikelen in ruil voor beloning geschreven, een laptop, etc. Alle bijdragen waren verwijderd en excuses gemaakt. Geen name en shame, het betrof hier een minderjarige.

Deze minderjarige was Daniel Brusilovsky en kwam zelf naar buiten met zijn excuses en het feit dat een lijn overschreden was. Een dappere actie, niet zoals veel volwassenen met dergelijke beschuldigingen zouden doen en allerlei excuses maken. Nee, gewoon keurig zeggen: ja, ik heb fouten gemaakt. Daar heb ik respect voor, dat is iets waar veel volwassenen volgens mij nog van kunnen leren.

(meer…)

Wie verandert er wel eens van mening? Het is niet veel mensen gegeven. Seth Godin schreef hier in 2005 al een prachtige posting over. We zijn bijna altijd bezig onze mening te verdedigen. In vergaderingen gaat het veel mensen om hun gelijk halen, online hetzelfde verhaal. Zelden of nooit zie je iemand van mening veranderen en dat is jammer, want in de meeste gevallen komt dat doordat mensen niet open staan voor argumenten.

Ik krijg persoonlijk het verwijt zeer vaak en ik ben ook erg lastig te overtuigen. Dat wil niet zeggen dat ik niet ook heel vaak wel van mening verander, ook in publieke (online) discussies. In behoorlijk veel discussies heb ik mensen zonder moeite gelijk gegeven wanneer ze goed onderbouwd het probleem in mijn redenatie vonden. Persoonlijk vind ik het altijd mooi op te zien dat mensen van mening kunnen veranderen, het is een teken van een groots persoon volgens mij. Zoals recent…

(meer…)

Het is in Twitter al enige tijd mogelijk om ‘lists’ aan te maken. Deze lijsten kan je namen mee geven en zo kan je laten zien wie je in welke categorie volgt. Dat kan om allerlei redenen zijn, maar het leuke hieraan is dat het ook een indicatie geeft hoe mensen over je denken. Nu is dit natuurlijk verre van een compleet beeld. Immers, iemand die mij een eikel vindt zal me niet volgen en dus zeker niet op een lijst zetten (tenminste, dat is mijn logica).

Omdat er in mijn inmiddels ruim 1450 volgers heel veel mensen zijn die ik niet ken (niet in het echte leven en ook niet virtueel) is het interessant om te zien in welk hokje deze mensen me zetten en waarom ze me dus blijkbaar volgen. De Twitter lists geven dus een mooi overzicht van je personal brand, waarbij de nuance gemaakt moet worden dat het enkel de positieve kant van je personal brand is.

(meer…)

Ik ben trots. Op 13 april (inschrijven voor het event kan hier) komt mijn nieuwe boek uit: werken nieuwe stijl.

Afgelopen week werd vast een preview artikel geplaatst op M&L, het magazine van Managementboek.nl. We staan aan het begin van een nieuwe arbeidsrevolutie was de titel van het interview en het raakt denk ik heel goed de kern van het boek.

Nu sta ik met het nieuwe boek, dat dus pas over 3 maanden uitkomt, in de most wanted lijst van M&L. Daar ben ik erg trots op natuurlijk. Zeker gezien de tientallen tot honderden managementboeken die elke maand uitkomen, is in de top 5 van hoogste verwachtingen staan van dit vakblad iets wat niet voor iedereen gegeven is.

Het boek kan natuurlijk al besteld worden.