Business blog
Ken je dat niet?
Een vraag die ik regelmatig hoor. Ken je die site niet? Heb je er nog nooit van gehoord? Ken je die advertentie niet? Als het om advertenties gaat zeg ik meestal: ik kijk bijna geen TV en luister nauwelijks radio, dus dat is logisch. Online is het volkomen logisch dat je nog nooit van bedrijven, sites of acties hebt gehoord, zelfs in je vakgebied. Waarom? Omdat er gewoon veel te veel geproduceerd wordt. Elk kwartier wordt er immers 24 uur aan materiaal op Youtube gezet. Leuk is het om te zien hoeveel er onbekend is. Ik kijk nu naar de lijst met 50 beste websites van 2010 volgens Time. Ik ken er 9 van (waarbij kennen gedefinieerd is als dat ik de naam herken en ooit van gehoord heb). Slechts 6 heb ik ooit bezocht, van de 50 beste sites ter wereld… Hoeveel ken jij er van? Misschien iets om in het achterhoofd te houden de volgende keer dat je verbaasd bent over het feit dat iemand iets niet kent (of als je die vraag zelf krijgt).
Titel keuze
Soms lijkt iets heel logisch. Op RecTec en Het Nieuwe Werken blog gebruik ik bij de aankondiging van de gratis PDF van Werken Nieuwe Stijl een andere titel dan op de site van het boek zelf. Immers, je moet je tekst aanpassen aan de omgeving leer ik iedereen altijd. Ook bij bijvoorbeeld vacatures. Je zet bijvoorbeeld niet ‘account manager bij Heineken op de werken bij Heineken site lijkt me. Op Monsterboard zou je dat wel moeten doen. Echter, het nadeel van het internet is dat sommige dingen gelinkt zijn. Als je bericht dan ineens op de homepage van Mindz als editorial komt, zegt die titel ineens niets meer. Immers is ‘gratis PDF versie’ logisch waar het over gaat op de site over een boek, maar in het algemeen een loze term. Even aanpassen dus maar….
Geen reacties »Help ons gratis onze klant te helpen
Verbazing, anders kan ik het niet omschrijven. Recent heb ik een aantal verzoeken gekregen van verschillende partijen om eens met ze te sparren over de toekomst van de arbeidsmarkt en de rol van… hun klant erin. Hoe ontwikkeld de arbeidsmarkt zich en wat is de rol van een specifieke branche of zelfs een specifieke speler erin. Op zich is daar natuurlijk niets mis mee, maar deze partijen verwachten dat ik dit gratis kom doen. Ze hebben dus al een klant die hen betaald, missen de kennis of zijn in ieder geval niet zeker genoeg van hun zaak, maar zijn niet bereid om voor mijn kennis te betalen. Ik verbaas me hierover en wel vanuit twee oogpunten.
Persoonlijke verantwoordelijkheid
Zoals mensen die mij kennen weten, geloof ik in persoonlijke verantwoordelijkheid. Elk individu is verantwoordelijk voor zijn eigen keuzes, ook al is het soms lastig die keuzes te maken gezien de druk binnen een organisatie. Sociale druk ontslaat je niet van je eigen verantwoordelijkheid om na te denken en naar eer en geweten te handelen.
Zo heb ik groot respect voor de personeelsmanager van ABN AMRO die ontslag nam toen de bonuscultuur daar weer aantrok. Hij kon het niet verantwoorden dat men bezig was een mogelijkheid voor een tweede crisis te openen. Ik denk dat wanneer we de wetgeving aan zouden passen om mensen ook daadwerkelijk verantwoordelijk te maken voor hun daden, veel meer van dit soort acties plaats zouden vinden. Bijvoorbeeld bij BP.
1 reactie »opmerkingen elders
Misschien vreemd om een blog te schrijven over mijn eigen opmerkingen op andere plekken, maar de afgelopen week heb ik op verschillende plaatsen bepaalde statements neergelegd die ik ook op de rol had staan om op dit blog een heel blog over te schrijven. Aangezien we toch in een wereld leven vol met links, kan ik dat net zo goed samenvatten in één stuk denk ik.
De eerste opmerking gaat over recensies. Natuurlijk heb ik daar de laatste tijd veel mee te doen aangezien mijn nieuwe boek uit is. Ik lees altijd elke recensie met veel interessant, zowel de positieve kanten als de kritiek. Immers, van de kritiek kan je leren, als er een herziene druk uitkomt kan je die eventueel aanpassen op basis daarvan. Ook kan je als er organisaties worden genoemd die ik gemist heb daar bijvoorbeeld een follow up aan geven. Een extra interview, al is het enkel voor de website.
Geen reacties »Economie, double dip, WO III?
Angst. Van nature ben ik iemand die denkt in kansen, daarom ben ik ook ooit ondernemer geworden. Ik zie prachtige en ongekende mogelijkheden die deze tijdens ons bieden. Ik heb echter ook angst. De economische situatie is zo instabiel als het maar zijn kan. De schuldencrisis van Griekenland is een probleem en meteen praat iedereen over de PIIGS (Portugal, Ierland, Italië, Griekenland en Spanje). Toch is als je het cijfermatig bekijkt het veel, veel dramatischer in de Engeland en Amerika. Spanje heeft namelijk in de goede tijden zijn huishoudboekje reden op orde gemaakt. De 20% werkloosheid daar is natuurlijk een mega drama, maar een schuldencrisis is daar nog niet te verwachten. Als je b.v. deze column van Corné van Zeijl leest zie je dat de Spaanse schulden onder die van… Nederland liggen bijvoorbeeld.
Toch ligt Spanje onder vuur, terwijl Engeland (dat een situatie heeft die in de buurt van die van Griekenland komt) en de USA als stabiele factoren worden gezien.
3 reacties »Van mening veranderen II
Ik schreef al eerder een blog over van mening veranderen. Recent was er weer zo’n moment, waarbij iets opvallends gebeurde.
Momenteel ben ik projectleider bij een nieuw te bouwen recruitmentsite. Een leuke klus, waarbij ik dus nu met grote regelmaat overleg met de IT’ers die het maken. In de allereerste meeting kwam een ‘probleem’ naar voren. De manier waarop ik het Functioneel Ontwerp had opgesteld was niet valide voor alle gevallen, niet overal was rekening mee gehouden. Dat kan gebeuren, sterker nog, dat gebeurt eigenlijk altijd. Eén van de developers wees me hier op en het volgende gebeurde:
1 reactie »Wijsheid achteraf
De laatste tijd begin ik een beetje moe te worden van de vele mensen, met name uit de financiële hoek, die hun blunders goedpraten door steeds maar weer ‘wijsheid achteraf’ en ‘met de kennis van nu’ erin te gooien. Ik vraag me dan vaak af: hoezo met de kennis van nu? Volgens mij waren er toen ook heel veel mensen die de problemen wel zagen. Dat jij ze niet zag en de beslissers ze niet wilde zien is heel iets anders dan dat die kennis er niet was.
Nu is dat bijvoorbeeld het geval als het gaat om de Griekse crisis. Eén van de architecten van de Euro stelt dat met de kennis van nu Griekenland dus nooit in de Euro had gemogen. Ik herinner me nog goed de staatjes toen de Euro werd ingevoerd. Slechts 3 landen voldeden aan de eisen die jaren eerder waren opgesteld, dus werden de normen opgerekt. Het land dat totaal niet aan de normen voldeed, met name als het om de staatsschuld t.o.v. het BBP ging was Griekenland. Maar ook Spanje en Portugal zaten er nog ver vandaan.
Geen reacties »Kick backs en andere financiële incentives
Recent stelde Thomas Waldman op Recruitmentmatters de vraag: kan een interim recruiter kick backs accepteren?
Ik wil de vraag liever iets breder trekken, want Thomas refereerde met name (blijkt uit zijn reacties) aan het feit dat je van twee kanten geld ontvangt. Dat kan wat mij betreft niet, tenzij het in 100% openheid gaat en daar zullen weinig bedrijven mee akkoord gaan. Immers, als iemand je betaald voor je advies ken ik weinig bedrijven die zullen stellen dat je ook een aanbrengfee krijgt van de partij waar je positief over bent. Toch is een kick back niet per definitie verkeerd, maar dat ligt ook heel erg aan de persoon en hoe die er mee om gaat.
1 reactie »Respect en volwassenheid
Afgelopen week was er de nodige ophef over een minderjarige stagiair die voor Techcrunch werkte. Techcrunch is één van de meest vooraanstaande technologieblogs in de VS en daarvoor werken is een hele eer. De eigenaar (Michael Arrington, op de foto hier links van) van Techcrunch, ook al ooit met de dood bedreigd zo invloedrijk dat zijn blog is, schreef een excuus aan de lezers. Deze minderjarige stagiair had namelijk artikelen in ruil voor beloning geschreven, een laptop, etc. Alle bijdragen waren verwijderd en excuses gemaakt. Geen name en shame, het betrof hier een minderjarige.
Deze minderjarige was Daniel Brusilovsky en kwam zelf naar buiten met zijn excuses en het feit dat een lijn overschreden was. Een dappere actie, niet zoals veel volwassenen met dergelijke beschuldigingen zouden doen en allerlei excuses maken. Nee, gewoon keurig zeggen: ja, ik heb fouten gemaakt. Daar heb ik respect voor, dat is iets waar veel volwassenen volgens mij nog van kunnen leren.
Geen reacties »


van de Haterd Consultancy
Business blog



